Harus Untung

Setiap perusahaan wajib membuat strategi pertumbuhan atau growth strategy untuk meraup pangsa pasar yang lebih besar. Perolehan pangsa pasar yang terus meningkat ini menjadi penopang agar perusahaan bisa berkembang dan berkelanjutan. Bahkan, pada titik tertentu bisa mendorong suatu perusahaan bukan hanya bermain di satu industri, tapi di banyak industri, menjadi sebuah konglomerasi usaha.

Strategi pertumbuhan biasanya dibuat untuk skenario jangka pendek, menengah, hingga panjang. Perusahaan membuat roadmap yang di dalamnya terdapat tonggaktonggak pencapaian alias milestones. Tonggak-tonggak tersebut menjadi penanda atau untuk menentukan di mana posisi perusahaan saat mencapainya, baik melalui kacamata internal perusahaan, tapi bisa pula untuk melihat posisi mereka dalam sebuah lanskap kompetisi bisnis.

Namun, dalam mengejar pertumbuhan, perusahaan tidak harus selalu mengacu pada peta jalan yang telah dibuat. Sebab, dinamika pasar bisa berubah dengan cepat dan perusahaan harus jeli melihatnya. Contohnya, adanya demand pasar yang menguat seiiring perbaikan perek