Securing Success: Strategies for Risk Management 

Manajemen risiko yang efektif dan perencanaan kelanjutan sangat penting bagi sebuah usaha untuk menghadapi ketidakpastian dan gangguan. Strategi ini penting untuk mencapai pertumbuhan. 

 

OlehDiah Yusuf, Ph.D – Executive Director Asia Council for Small Business, Founder Indonesia Prima

Bagi usaha kecil dan menengah, pertumbuhan dan ekspansi adalah tujuan utama. Namun, seiring dengan pertumbuhan bisnis, mereka pasti akan menghadapi berbagai risiko dan potensi gangguan yang dapat menghambat kemajuan mereka. Manajemen risiko yang efektif dan perencanaan kelanjutan bisnis sangat penting dalam memastikan bahwa bisnis dapat menavigasi tantangan ini dan terus berkembang. 

Dengan mengidentifikasi risiko potensial dan menciptakan rencana kontingensi yang kuat, sebuah bisnis dapat melindungi operasinya dan menjaga jalur yang stabil menuju pertumbuhan dan kesuksesan. Artikel ini mengeksplorasi komponen utama dari manajemen risiko dan perencanaan kelanjutan, dengan fokus pada identifikasi risiko potensial, pembuatan rencana kontingensi, dan memastikan kelanjutan bisnis di tengah gangguan internal maupun eksternal.

Mengidentifikasi Risiko Potensial

  1. Risiko Internal

Risiko internal berasal dari dalam organisasi dan dapat berdampak signifikan pada operasinya. Risiko-ri

0

MarketeersMAX

Anda harus berlangganan lebih dulu untuk mengakses semua konten premium ini. Apabila Anda sudah berlangganan, silakan klik tombol Login.

 
Diah Yusuf, Ph. D

Diah Yusuf, Ph. D

Founder Indonesia Prima, Executive Director Asia Committee for Small Business