Evaluate Your GROW
Mengevaluasi apa yang sudah dilakukan menjadi hal wajib bagi bisnis. Dari ini, pengelola bisnis juga bisa melihat kemajuan berdasarkan jenjang pertumbuhan yang terjadi.
Dalam dunia kewirausahaan yang bergerak cepat, di mana setiap keputusan akan menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu usaha, maka memiliki pendekatan yang terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangatlah penting. Sayangnya, banyak entrepreneur yang sering kali terjun ke dalam dunia usaha tanpa perencanaan yang jelas. Dus, tidak bisa menyelaraskan tujuan mereka dengan kenyataan saat ini.
Kurangnya perencanaan ini dapat menyebabkan pemborosan sumber daya, peluang yang terlewatkan, dan pada akhirnya, kegagalan. Model GROW, sebuah kerangka kerja berpikir strategis yang berfokus pada Goals (Tujuan), Reality (Kenyataan), Obstacles (Hambatan), dan Way forward (Langkah ke Depan), menawarkan solusi untuk masalah umum ini dengan membantu entrepreneur mengembangkan rencana langkah demi langkah untuk mencapai tujuan.
Memahami model GROW sangat penting bagi entrepreneur yang ingin menghindari jebakan perencanaan yang buruk. Dengan mengevaluasi tujuan Anda terhadap kenyataan situasi saat ini, mengidentifikasi hambatan, dan menciptakan jalur yang jelas ke depan, dapat memastikan bah